Visual representasi kapabilitas Project-Based Supply
Kapabilitas Bisnis

Project-Based Supply

Procurement yang dikoordinasikan berdasarkan kebutuhan proyek

GEGA mengoordinasikan sourcing, costing, procurement, delivery, dan dokumentasi berdasarkan kebutuhan proyek yang sudah didefinisikan. Model ini ditujukan untuk requirement yang membutuhkan koordinasi lebih luas daripada pembelian satu kali yang sederhana.

Masalah yang Kami Bantu Selesaikan

Pahami requirement sebelum menentukan sumber.

Banyak item atau work package berasal dari sumber berbeda

Ada ketergantungan komersial dan delivery antarbagian proyek

Sourcing harus mengikuti project schedule

Dibutuhkan dokumentasi proyek dan closing records

Scope

Yang dapat kami dukung

Kapabilitas ditampilkan berdasarkan operating scope yang terdokumentasi. Availability, source, lead time, dan acceptance spesifik tetap bergantung pada requirement setiap permintaan.

Requirement breakdown
BOQ / scope review support
Multi-vendor sourcing
Costing dan commercial coordination
Procurement scheduling
Delivery coordination
BAST dan completion documentation support
Partner/vendor coordination
Cara Kami Bekerja

Alur yang terkontrol dari requirement hingga closing.

01
Requirement / RFQ
02
Scope Breakdown
03
Sourcing
04
Costing / RAB / BOQ
05
Quotation
06
Negotiation
07
PO / Contract
08
Procurement / Execution
09
Delivery / Progress
10
BAST
11
Documentation & Closing

Dokumentasi & Kontrol

Project scope terdefinisi
Cost visibility sebelum commitment
Vendor dan partner documentation
Change dan delivery coordination
Completion dan handover records

Mengapa GEGA

Koordinasi level proyek
Commercial dan schedule awareness
Jaringan vendor fleksibel
Dokumentasi dari requirement sampai closing
Eksekusi accountable
Operating model yang scalable
Commercial Enquiry

Punya kebutuhan yang perlu disourcing?

Kirim requirement, specification, quantity, lokasi, dan target waktu agar tim GEGA dapat mereview jalur sourcing serta langkah komersial berikutnya.

Ajukan RFQ